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盡人皆知，很多城市的核心區域根本都被國內外的各大品牌占有。一個一般廚具品牌代理想要占到稍好的位置甚至是進場，都要面對諸多困難。廚房設備公司內訌嚴峻?，F期間，我國大大小小的賣場都呈現出迅速擴大的趨勢，一個二、三線城市根本都有 5—10 個賣場，全體處于供大于求的期間;而賣場里的廚具品牌迥然不同，致使一個區域的資本內訌非常嚴峻。出資本錢過高。拋開置辦商品的費用不說，僅店面的裝飾投入就非常昂貴，并且裝飾的生命周期較短，根本 2 年就得重裝;更有一些廚具品牌跟著商品改變，迫使經銷商被迫更換裝飾，造成資本糟蹋。
2019年以來，不銹鋼廚房設備職業圈內議論“轉型”、“革新”的論調顯著增多，在某種意義上，這正是商場倒逼的做法。那經銷商挑選的未來終究在哪兒?
原創引領行業。原創永遠是在市場競爭中立于不敗之地的制勝法寶，盡管很多企業都有自己的設計力量，但常常無法實現“產品—文化—生活”的完美融合，使得大部分廚具產品缺乏鮮明特色，無法從“千人一面”中脫穎而出，也無法及時轉舵，從同質化的惡性競爭中抽離。因此，打造一個原創品牌是成功的關鍵。
專家認為，競爭將使廚房設備廠家企業優勝劣汰日趨加?。耗切┳灾鲃撔乱庾R強、有關鍵零部件供應主動權、較快實現產品升級、具有核心競爭力的企業有望脫穎而出迅速崛起，而產品和工藝都沒有特色和優勢的企業將面臨效益不斷下滑乃至消亡的困境。這一觀點在廚房設備行業得到印證。統計顯示，結構調整抓得早、“攻高端、夯基礎”進展快的企業一般能實現逆勢上揚。
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